Berufliche Stationen, Verantwortung und ausgewählte Projekte
Diese Seite dokumentiert ausgewählte berufliche Stationen, Rollen und Projekte. Sie ergänzt mein fachliches Profil um den konkreten beruflichen Kontext, ohne den Lebenslauf vollständig zu wiederholen.
Überblick
2014 – 2017
KARL STORZ Endoskope
Trainee & Bachelorand
2017 – 2026
Mercedes-Benz AG
Entwicklung, Qualität, Daten & KI
2026 – heute
Tensorwright
Gründer & Inhaber
Tensorwright – AI & Data Project Readiness
Gründer & Inhaber · 2026 – heute
Rolle & Verantwortung
Seit 2026 führe ich Tensorwright als eigenständige Fachberatung mit Fokus auf die Konkretisierung und Umsetzungsvorbereitung von KI-, Daten- und Automatisierungsvorhaben. Neben der fachlichen Arbeit verantworte ich den Aufbau und die Weiterentwicklung der Positionierung, Arbeitsweise und fachlichen Methodik.
Fachlicher Fokus
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie aus einer zunächst offenen Idee ein fachlich und technisch belastbar eingeordnetes Vorhaben wird. Dazu gehören insbesondere die Klärung von Prozessen, Daten, Anforderungen und Verantwortlichkeiten, die Bewertung technischer und organisatorischer Voraussetzungen sowie die Vorbereitung von PoC-, Pilot- und Umsetzungsentscheidungen.
Ziel ist dabei nicht, eine konkrete technische Lösung vorwegzunehmen, sondern Entscheidungsgrundlagen so weit zu strukturieren, dass interne Teams oder spätere Umsetzungspartner auf einem nachvollziehbaren und anschlussfähigen Stand weiterarbeiten können.
Ausgewählte Arbeiten & Entwicklungen
- Aufbau einer strukturierten Vorgehensweise für die Konkretisierung und Bewertung von KI-/Datenvorhaben
- Entwicklung wiederverwendbarer Analyse-, Anforderungs- und Entscheidungsartefakte
- Vertiefung von Methoden zur Bewertung von Datenverfügbarkeit, technischer Machbarkeit, Risiken und Umsetzungsvoraussetzungen
- Entwicklung einer systematischen PoC-/Pilot-Logik mit Lernfragen, Erfolgskriterien und Entscheidungswegen
Persönliches Writing
Begleitend veröffentliche ich auf dieser Website Fachbeiträge zu KI-/Datenvorhaben, technischer Machbarkeit, Prozessen, Daten und Entscheidungsunterstützung.
Mercedes-Benz AG
Verschiedene Rollen · 2017 – 2025
Rollen & Verantwortung
Über mehrere Funktionen hinweg technische Verantwortung und fachliche Führung in Entwicklungs- und Qualitätskontexten:
- Technischer Leiter von gewerke- und prozessübergreifenden Fehlerabstellteams – Aufbau und fachliche Leitung interdisziplinärer, multinationaler Qualitätsteams mit bis zu 20 Mitgliedern; Koordination komplexer Hard- und Softwarethemen im Feld.
- Junior / Senior Entwicklungsingenieur – technische Verantwortung für zentrale Antriebs-, Kraftstoffpumpen- und Motorsteuergeräte über Entwicklungs-, Serienreife- und Lifecycle-Phasen hinweg; Koordination internationaler Lieferanten und Schnittstellen zwischen Entwicklung, Qualität, Einkauf, Produktion und Aftersales.
- Junior Consultant & Masterand – Unterstützung von Lieferantenbewertung, Qualitätssicherung und Validierung durch KPI-Definition, Prozessanalyse und gezielte Datenauswertungen.
Fachlicher Fokus
Im Zentrum meiner Tätigkeit stand zunehmend die strukturierte Bearbeitung komplexer technischer Problemstellungen an der Schnittstelle von Entwicklung, Qualität, Daten und Management. Dazu gehörten die Zusammenführung unterschiedlicher Daten- und Informationsquellen, die Bewertung technischer Risiken und Abhängigkeiten sowie die Ableitung und Berichterstattung von Entscheidungsgrundlagen bis ins Top-Management.
Ergänzend arbeitete ich an daten- und KI-gestützten Ansätzen für technische Qualitäts- und Instandhaltungsfragen – von Analyse- und Kennzahlensystemen bis zur praktischen Überführung eines Predictive-Maintenance-Modells vom Proof of Concept in den produktiven Einsatz inklusive der Leitung gewerkeübergreifender Initiativen, Steuerung des Implementierers, Leitung einer interdisziplinären Fachgruppe und Budgetverwaltung.
Ausgewählte Projekte & Ergebnisse
Predictive Maintenance
Konzeption, Umsetzung und Skalierung eines Machine-Learning-Modells von der Proof-of-Concept-Phase über Pilotierung bis zum produktiven Rollout.
Komplexe technische Qualitätssteuerung
Fachliche Steuerung von mehr als 50 parallel laufenden Feldfehlerbildern und Leitung interdisziplinärer, multinationaler Teams mit bis zu 20 Mitgliedern.
Datenbasierte Entscheidungsunterstützung
Aufbau und Weiterentwicklung von Analyse-, KPI- und Reportingstrukturen sowie regelmäßige Berichterstattung komplexer technischer Sachverhalte und Handlungsempfehlungen für Top-Management-Gremien.
Technische Entwicklung & Schnittstellensteuerung
Verantwortung für zentrale Steuergeräte über Entwicklungs-, Serienreife- und Lifecycle-Phasen sowie Koordination internationaler Lieferanten und zahlreicher Unternehmensfunktionen.
KARL STORZ GmbH & Co. KG
Trainee & Bachelorand · 2014–2017
Rolle & Verantwortung
Tätigkeit als Trainee & Bachelorand mit Einsatz in verschiedenen Unternehmensfunktionen. Mitarbeit an technischen Entwicklungs- und Analyseaufgaben im Umfeld industrieller Endoskopie.
Fachlicher Fokus
Schwerpunkt war die Entwicklung und Bewertung technischer Konzepte für industrielle Endoskope. Dazu gehörten elektromechanische Betrachtungen, Designstudien sowie Markt- und Anforderungsanalysen zur Unterstützung von F&E-Entscheidungen.
Ergänzend sammelte ich durch Tätigkeiten in verschiedenen Unternehmensfunktionen bereichsübergreifende Industrieerfahrung sowie internationale Praxiserfahrung im Rahmen einer sechsmonatigen Auslandstätigkeit in Estland.
Ausgewählte Projekte & Ergebnisse
- Entwicklung technischer Konzepte für industrielle Endoskope inkl. elektromechanischer Konzeption und konstruktiver Auslegung bis hin zum Aufbau eines funktionalen Prototypen
- Markt- und Anforderungsanalysen zur Unterstützung von F&E-Entscheidungen
- Tätigkeiten in verschiedenen Unternehmensfunktionen
- sechsmonatige Auslandstätigkeit in Estland